Le développement durable en entreprise, une mode passagère ou un enjeu viable ?
Tout comme moi, vous vous posez peut-être cette question puisque les entreprises investissent une grande part de leur budget sur leur image et l'image verte, elle, a la cote ! D'ailleurs, c'est de ce fait qu'est née le concept de "greenwashing" (ou éco-blanchiment) au début des années 90. Il est utilisé "pour désigner les efforts de communication des entreprises sur leurs
avancées en termes de développement durable, avancées qui ne
s’accompagnent pas de véritables actions pour l’environnement" (Dictionnaire environnement). Des exemples flagrants ont été dénoncés par des groupes écologiques ou encore, par les fautifs eux-mêmes de façon involontaire. On n'a qu'à penser à BP par exemple qui, même avant la catastrophe écologique dans le Golfe du Mexique en 2009, était dénoncée par les groupes écologiques pour communiquer une nouvelle image verte contradictoire avec les activités de la société qui contribuent à polluer l'eau et l'air.
En effet, tout comme BP, plusieurs entreprises disent prendre un virage vert, posent quelques gestes convaincants, sans toutefois revoir leur vision stratégique. La bonne volonté et la motivation des débuts peuvent apporter de bons résultats financiers et réduire un peu l'impact négatif de la société sur l'environnement. Toutefois, à long terme l'impact des actions environnementales sera faible si une véritable intégration du plan vert dans la stratégie globale est absente.
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Valérie
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Greenwashing
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Un plan vert peut-il créer de la valeur pour votre entreprise ?
Bien sûr, un plan vert requiert un investissement très important en
ressources financières et humaines ainsi qu'en temps. Tous ces efforts vous aideront-ils à avoir de meilleurs résultats financiers ? Pour le mesurer, l'éco-contrôle devra être intégré dans votre stratégie de développement durable (DD). L'éco-contrôle, c'est l'application de méthodes de contrôle financier et stratégique reliées à la gestion environnementale (Burritt et Shaltegger, 2001). Nous reviendrons plus concrètement sur des exemples de mesures de performance de DD dans de futurs messages pour vous aider à en développer pour votre organisation.
Henri et Journeault (2007) ont tenté de répondre à ces questions en 2007 en questionnant des entreprises manufacturières canadiennes. Le but de leur recherche était de tester les impacts de l’éco-contrôle sur
les performances économiques et environnementales des organisations. En conclusion, la performance environnementale n'a pas d'impact direct sur l'économique, alors que l'éco-contrôle a des impacts positifs sur la performance environnementale.
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Valérie
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Exemple municipal de développement durable
La ville de Rosemère, sur la rive Nord de Montréal, a instauré plusieurs mesures afin de protéger l'environnement. Comme l'explique la mairesse Daneault, la ville a réussi à prendre des mesures durables qui se sont avérées payantes économiquement et environnementalement tout en améliorant la qualité de vie des citoyens.
Dans le reportage de Salut Bonjour que l'on peut trouver sur la page de TVA, Mme Daneault explique que les mesures ont pu protéger l'environnement et améliorer le bien-être de ses citoyens, en plus d'apporter des revenus ou d'économiser des coûts à la ville:
À noter que ces mesures pour améliorer la qualité de vie des citoyens ont probablement eu un impact sur les revenus de la ville si on se fie à la valeur moyenne des maisons de Rosemère en 2011 (339 531$), selon Cyberpresse, comparativement à celle de ces voisins Boisbriand (243 106$), Ste-Thérèse (246 399$), Blainville (298 205$) et Lorraine (330 437$).
Dans le reportage de Salut Bonjour que l'on peut trouver sur la page de TVA, Mme Daneault explique que les mesures ont pu protéger l'environnement et améliorer le bien-être de ses citoyens, en plus d'apporter des revenus ou d'économiser des coûts à la ville:
- L'obtention d'un permis [payant] est obligatoire pour abattre un arbre.
- Le compostage et l'herbicyclage (grasscycling) sont encouragés et subventionnés, ce qui permet de sauver des coûts de transport, d'enfouissement des déchets et de collecte des résidus verts.
- La collecte de l'eau de pluie est encouragée et subventionnée.
- Flotte de véhicules à faible consommation énergétique.
- Gratuité des infrastructures sportives municipales
À noter que ces mesures pour améliorer la qualité de vie des citoyens ont probablement eu un impact sur les revenus de la ville si on se fie à la valeur moyenne des maisons de Rosemère en 2011 (339 531$), selon Cyberpresse, comparativement à celle de ces voisins Boisbriand (243 106$), Ste-Thérèse (246 399$), Blainville (298 205$) et Lorraine (330 437$).
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Stéphane
25% de la performance d'un employé découle de son bien-être au travail
Des comportements de contrôle excessif et des menaces nuiraient à la motivation des employés |
Selon une étude publiée dans le Journal of Business and Psychology, l'amélioration ou la dégradation du bien-être au travail serait fortement influencée par la satisfaction des besoins psychologiques de base. Il serait donc très important pour les gestionnaires de porter une attention particulière à leur style de gestion car un quart (25%) de la performance des employés serait directement liée à leur bien-être.
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Stéphane
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Le triple résultat (Triple Bottom Line)
Le triple résultat, ou Triple Bottom Line (3BL), est une
expression qui est apparue à la fin des années 1990 dans le but d’illustrer le
développement durable en entreprise. Il consiste à évaluer comment l’entreprise
performe selon les « 3P »; Personnes,
Planète et Profits (Social, environnemental et économique). On peut donc
produire un « état des résultats », non seulement où l’on montre les
profits (pertes) liées aux activités économiques, mais aussi aux activités sociales
et environnementales. Ce triple résultat montre l’impact d'une décision ou d'une stratégie sur les
personnes, sur la planète et sur les profits.
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Stéphane
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Le développement durable
Le développement durable (DD) est un sujet de grand intérêt depuis les années 80 et qui nous amène son lot d'incertitudes face aux constats effrayants que posent de nombreux scientifiques et groupes écologistes face à l'avenir de la planète. Puisqu'une grande majorité de la population mondiale est davantage sensibilisée aux enjeux environnementaux qu'il y a quelques décennies, les gouvernements et les sociétés n'ont d'autres choix que de nous écouter et de poser des gestes concrets pour l'avenir des peuples présents et futurs. C'est d'ailleurs à partir de cette dernière prémisse que se définit le développement durable:
"un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs." (1)
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Valérie
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Ce blogue a été créé dans le cadre du cours "Nouveaux courants en comptabilité de management" (CTB-6004) du MBA en comptabilité de l'Université Laval enseigné par le professeur Jean-François Henri, Ph.D, FCMA.