Performance durable

Après vous avoir donné des exemples au compte-gouttes d'indicateurs utilisés dans quelques entreprises, en voici maintenant un condensé que je trouvais pertinents et qui pourront certes vous donner des idées pour créer les vôtres, après avoir développé au préalable bien sûre votre stratégie verte. En fait, je les ai divisés en deux catégories composant les dimensions du développement durable, soit l'environnement, et le social-économique. Je vous épargne la dimension économique puisque ce n'est pas ce que vous cherchez sur ce blog; je suis convaincue que vous avez déjà vos indicateurs économiques.

Il est important d'être créatif et de voir ces exemples comme des générateurs d'idées que vous pourrez adapter à vos produits et services, pour vos employés et selon votre environnement d'entreprise.  

Indicateurs d'environnement

Ce sont tous là des indicateurs reconnus par le Global Reporting Initative (GRI), une organisation à but non lucratif qui promeut le développement durable et encadre les organisations dans leur divulgation de mesures de développement durable. D'un point de vue plus qualitatif, Danone utilise l'indicateur initiatives pour réduire les émissions de gaz à effet de serre. En plus de communiquer les chiffres sur les émissions de gaz, c'est une très bonne idée de décrire concrètement les actions réalisées pour venir les appuyer. Je trouve que c'est plus parlant que les millions de tonnes d'émissions de CO2 équivalent qui se perdent dans l'énormité du chiffre. C'est beaucoup d'émissions, mais difficile sans être expert de dire à quel point ?























L'indicateur nombre d'usines ayant commis des infractions graves est un exemple adaptable particulièrement intéressant pour les entreprises qui fabriquent à l'international ou sous-traitent leur production dans des payes où les droits des travailleurs ne sont pas respectés ou très limités. Pour MEC, la plupart de ses 66 usines sont situées en Asie. En 2010, trois usines ont commis des infractions graves. La cible de 2011 est de réduire ce nombre. Toujours dans la même dimension, c'est un peu surprenant de voir la mesure du nombre d'accidents de travail mortels chez Danone, mais ça démontre une volonté de transparence. Il y en a eu 3 en 2010 comparé à 5 en 2009, dont un en Amérique du Nord.

Indicateurs sociaux - implications dans la communauté

: réduire l'empreinte écologique
Il a été un peu plus difficile de trouver des indicateurs relatifs à la communauté qui étaient différents des $ investis socialement. Par contre, Shell y a apporté une dimension intéressante en ajoutant le critère d'investissement dans les payes à faibles revenus, soit ceux où le PIB par habitant par année est de moins de 15 000$, critère provenant de la HNPD Human Developement index. La SAQ a introduit deux indicateurs pertinents dont un premier sur les événements qui répondent aux normes écoresponsables que la SAQ commandite. Vu le nombre important d'événements commandités par la société d'état, c'est un bon pas, surtout que la cible 2011-2012 est que 100% de événements aient répondu à au moins un des éléments de la Norme en gestion responsable d'événements. Cette norme a été créée en 2010 par le Bureau de normalisation du Québec à la demande du conseil québécois des événements écoresponsables. Finalement, le nombre d'activités de bénévolat impliquant des employés de la SAQ est aussi intéressant et démontre la volonté de participer au bien-être de la communauté.

Voilà! J'espère que ces exemples adaptables pourront vous donner de bonnes idées pour développer vos mesures de performance vertes.