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Comptabilité durable et comptabilité de management durable (Partie 2 de 2)

Une fois les éléments importants identifiés et mesurés, des outils sont proposés pour pouvoir les gérer et les contrôler efficacement. J'ai trouvé l'éco-contrôle et le tableau de bord équilibré durable (sustainable balanced scorecard) assez faciles à utiliser et comprendre. Voici un bref résumé des deux outils.

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Publié par Stéphane
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Un plan vert peut-il créer de la valeur pour votre entreprise ?

Bien sûr, un plan vert requiert un investissement très important en ressources financières et humaines ainsi qu'en temps. Tous ces efforts vous aideront-ils à avoir de meilleurs résultats financiers ? Pour le mesurer, l'éco-contrôle devra être intégré dans votre stratégie de développement durable (DD). L'éco-contrôle, c'est l'application de méthodes de contrôle financier et stratégique reliées à la gestion environnementale (Burritt et Shaltegger, 2001). Nous reviendrons plus concrètement sur des exemples de mesures de performance de DD dans de futurs messages pour vous aider à en développer pour votre organisation. 

Henri et Journeault (2007) ont tenté de répondre à ces questions en 2007 en questionnant des entreprises manufacturières canadiennes. Le but de leur recherche était de tester les impacts de l’éco-contrôle sur les performances économiques et environnementales des organisations. En conclusion, la performance environnementale n'a pas d'impact direct sur l'économique, alors que l'éco-contrôle a des impacts positifs sur la performance environnementale. 

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Publié par Valérie
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